Le coaching professionnel est de plus en plus reconnu comme une impulsion utile et efficace en mati\u00e8re de changement des organisations et d\u2019adaptation des individus au monde du travail. Mais faire appel aux services d\u2019un coach dans l\u2019accompagnement des salari\u00e9s, collaborateurs, managers et dirigeants n\u2019est pas toujours dans les habitudes formelles des proc\u00e9dures de fonctionnement des PME\/TPE. Ne peuvent donc t-ils pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme des sportifs de haut niveau ? Le coaching professionnel est encore m\u00e9connu et flou d\u2019int\u00e9r\u00eat du grand public. \u00ab Coach \u00bb et \u00ab coaching \u00bb sont parfois vulgaris\u00e9s et employ\u00e9s \u00e0 toutes les sauces, de quoi s\u2019y perdre me diriez-vous. Un \u00e9clairage sur ce qu\u2019est le coaching me parait essentiel pour ensuite en faire \u00e9merger ses bienfaits. <\/p>\n
Lorsque je me pr\u00e9sente comme coach ou coach professionnel, j\u2019observe parfois que la m\u00e9connaissance de la discipline soit \u00e0 l\u2019origine de biais de repr\u00e9sentation. La premi\u00e8re repr\u00e9sentation qui vient la plupart du temps \u00e0 l\u2019esprit, est celle du coach sportif ou celle d\u2019un expert qui d\u00e9tiendrait la solution \u00e0 notre probl\u00e8me, ou celui qui entraine et conseille l\u2019action \u00e0 r\u00e9aliser pour r\u00e9ussir ou devenir meilleur. Pour certains, le coach est per\u00e7u comme un sauveur ou bien parfois d\u00e9cri\u00e9 comme un opportuniste surfant sur la vague du bien-\u00eatre. Il n\u2019en est rien de tout cela.<\/p>\n
L\u2019entraineur sportif n\u2019a pas la m\u00eame fonction que le coach sportif. L\u2019entraineur pr\u00e9pare physiquement l\u2019athl\u00e8te \u00e0 travers la pratique, la technique, la musculation, l\u2019hygi\u00e8ne alimentaire. Le coach sportif accompagne l\u2019athl\u00e8te dans sa globalit\u00e9 pour un objectif pr\u00e9cis d\u2019am\u00e9lioration des capacit\u00e9s physiques mais aussi psychologiques, cognitives, motivationnelles ou \u00e9motionnelles.
\nIl en est de m\u00eame pour le coach de vie \u00e0 l\u2019\u00e9gard des particuliers ou pour le coach professionnel qui lui, intervient aupr\u00e8s des entreprises. Le coach accompagne, il apprend \u00e0 apprendre, donne un autre angle de vue de la r\u00e9alit\u00e9 du client mais ne conseille pas, ne d\u00e9cide pas, contrairement \u00e0 l\u2019entraineur ou au consultant qui apportent des moyens techniques, des directives, ou parfois m\u00eame des injonctions.<\/p>\n
Le coaching est un m\u00e9tier de la relation d\u2019aide. C\u2019est un accompagnement d\u2019une personne ou d\u2019une \u00e9quipe dans la d\u00e9finition et l\u2019atteinte d\u2019un objectif qui se veut \u00eatre sp\u00e9cifique, qui ne d\u00e9pend pas d\u2019un tiers. Il est mesurable, atteignable, r\u00e9aliste, d\u00e9fini dans le temps et surtout contractualis\u00e9. La demande explicite du client ou du coach\u00e9 et son engagement co-sign\u00e9 avec le coach sous forme de contrat dans un cadre d\u00e9fini, est en partie ce qui distingue le coaching des autres m\u00e9tiers de l\u2019accompagnement (psychologue, th\u00e9rapeute, consultant, formateur…)
\nLe coaching est une discipline fond\u00e9e sur les sciences humaines, les sciences cognitives et comportementales. Il renvoie \u00e0 des principes de responsabilit\u00e9 et d\u2019autonomie, de mise en action et de libre-arbitre. Il a pour but d\u2019identifier ses besoins, de faire \u00e9merger ses propres ressources, de r\u00e9v\u00e9ler ses capacit\u00e9s par des strat\u00e9gies positives, d\u2019\u00e9laborer un plan d\u2019action au b\u00e9n\u00e9fice de sa r\u00e9ussite, de son \u00e9panouissement personnel ou professionnel. Par ses propres choix, le client d\u00e9cide ou non, en toute conscience et en toute autonomie, sa mise en action vers son objectif. Et ceci, dans le respect de son identit\u00e9 en tant qu\u2019individu unique.<\/p>\n
Le coaching permet une prise de conscience de ses obstacles et de ses freins qui emp\u00eachent de se mettre en mouvement vers un \u00e9tat d\u2019\u00e9quilibre d\u00e9sir\u00e9. Mais c\u2019est aussi une prise de conscience de ses talents, ce qui facilite l\u2019\u00e9laboration d\u2019un plan d\u2019action vers l\u2019objectif.
\nLe coaching permet de clarifier la situation pr\u00e9sente et de se projeter dans l\u2019avenir. Il contribue \u00e0 retrouver un alignement entre ce que nous pensons, ce que nous disons, ce que nous faisons.
\nPar un processus d\u2019ancrage des m\u00e9canismes de pens\u00e9es, le coaching favorise l\u2019apprentissage des leviers et des strat\u00e9gies de r\u00e9ussites. Le coaching \u00e9veille l\u2019esprit critique et la cr\u00e9ativit\u00e9. Il am\u00e9liore les relations interpersonnelles car nous renvoyons aux autres notre coh\u00e9rence.
\nMettre du sens \u00e0 sa vie, retrouver un \u00e9quilibre personnel et professionnel, un alignement avec son propre syst\u00e8me de valeurs, avec ce qui est de plus important pour satisfaire ses propres d\u00e9sirs personnels et non les d\u00e9sirs qui \u00e9manent de ce que les autres poss\u00e8dent ou convoitent.
\nPar la validation d\u2019\u00e9tapes apr\u00e8s \u00e9tapes du plan d\u2019action, le coaching augmente l\u2019estime et la confiance en soi. Il enforce l\u2019aptitude aux prises de d\u00e9cisions et la capacit\u00e9 d\u2019adaptation aux situations stressantes. Il d\u00e9voile notre syst\u00e8me d\u2019appartenance et le sentiment d\u2019\u00eatre utile dans notre environnement. <\/p>\n
L\u2019entreprise est un syst\u00e8me complexe. Elle est le r\u00e9sultat de l\u2019ensemble des interactions des syst\u00e8mes humains qui la compose. Les besoins de chaque acteur nourrissent les valeurs du syst\u00e8me, au b\u00e9n\u00e9fice de sa performance. L\u2019int\u00e9r\u00eat r\u00e9side dans l\u2019expression des besoins \u00e0 chaque niveau de l\u2019organisation.
\nLe coaching professionnel permet d\u2019\u00e9conomiser du temps, de gagner en efficacit\u00e9 et en productivit\u00e9.
\nUn collaborateur \u00e9panoui, en phase avec ses objectifs, \u00e9quilibr\u00e9 dans ses domaines de vie, motiv\u00e9, confiant, bienveillant ou ayant une bonne communication relationnelle, am\u00e9liore ses performances professionnelles.
\nPar un principe d\u2019interd\u00e9pendance des relations, cette performance individuelle impacte positivement les comportements des autres collaborateurs. Elle engage, comme un tremplin, les ressources individuelles pour am\u00e9liorer la communication relationnelle, renforcer le leadership, d\u00e9velopper les aptitudes aux prises de d\u00e9cisions, augmenter l\u2019efficience et la performance collective.
\nLorsque les valeurs de chaque individu sont coh\u00e9rentes avec celles de l\u2019entreprise, ces derni\u00e8res sont comprises et adopt\u00e9es par tous. La gouvernance poss\u00e8de les ressources n\u00e9cessaires pour aligner son mod\u00e8le social en fonction des valeurs de l\u2019entreprise. A ce stade, le passage aux actions coh\u00e9rentes est primordial pour fid\u00e9liser les collaborateurs, pour renforcer la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe et l\u2019exp\u00e9rience collaborateur, ou encore renforcer l\u2019appartenance \u00e0 la culture d\u2019entreprise.
\nCentrer l\u2019humain au c\u0153ur des pr\u00e9occupations de l\u2019entreprise et placer la performance de l\u2019entreprise sur l\u2019ensemble des interactions humaines, participe \u00e0 consolider la d\u00e9marche de Responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale des Entreprises (RSE) ou \u00e0 poser ses fondamentaux. Cela contribue \u00e9galement \u00e0 identifier et \u00e0 mesurer son impact sur l\u2019environnement externe et p\u00e9rennise la confiance client.<\/p>\n
Les bienfaits du coaching sont mesurables pour le client qu\u2019\u00e0 partir du moment o\u00f9 les crit\u00e8res d\u2019atteinte de l\u2019objectif ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini. Sans indicateur, le client ne peut avoir conscience du chemin parcouru et ce qui lui reste \u00e0 r\u00e9aliser. Les bienfaits d\u00e9pendent aussi de la qualit\u00e9 de la relation entre le coach et son client. Si la confiance n\u2019est pas r\u00e9ciproque ou si le rapport collaboratif n\u2019est pas \u00e9tabli ou bien si le coach s\u2019engage sans avoir l\u2019expertise utile \u00e0 son client, il n\u2019y aura pas de bienfait. Au contraire m\u00eame, la motivation du client sur la continuit\u00e9 du processus de coaching est engag\u00e9e et le coaching peut \u00eatre stopp\u00e9 par sa seule d\u00e9cision. Si le processus de coaching persiste dans ce cas, c\u2019est la responsabilit\u00e9 du coach qui est alors engag\u00e9e. Cela peut s\u2019av\u00e9rer \u00eatre dangereux aussi bien pour le client, affect\u00e9 dans son int\u00e9grit\u00e9 (et faire plus de mal-fait que de bien-fait), que pour le coach qui se doit de r\u00e9pondre au code de d\u00e9ontologie de la profession, notamment dans la gestion de ses limites.<\/p>\n
Vous l\u2019avez compris, les bienfaits du coaching sont nombreux et propres \u00e0 chacun et \u00e0 chaque organisation, en fonction de ce que l\u2019on attend de lui, en fonction de notre objectif. Ils d\u00e9pendent de l\u2019authenticit\u00e9 de la relation entre le coach et le client dans un engagement r\u00e9ciproque o\u00f9 les responsabilit\u00e9s de chacune des parties sont partag\u00e9es en conscience. Par la dimension \u00e9thique du coaching professionnel, le choix du coach par le client est donc important. Il participe \u00e0 la r\u00e9ussite du processus et conditionne l\u2019atteinte de l\u2019objectif et les bienfaits recherch\u00e9s.
\nLe coaching ne s\u2019ach\u00e8te pas, ne se vend pas, mais il n\u2019est pas gratuit pour autant. Le coach est au service de votre objectif seulement si vous en \u00e9prouvez le besoin, une motivation personnelle \u00e0 l\u2019atteindre. Quelques s\u00e9ances peuvent parfois \u00eatre utiles et suffisantes pour retrouver un \u00e9panouissement, une motivation, une confiance, un sens, un bien-\u00eatre.<\/p>\n
Fr\u00e9d\u00e9ric PINTO <\/br><\/p>\n <\/i> Retour \u00e0 la Boutique<\/span><\/a>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\nCoach consultant professionnel certifi\u00e9.<\/strong><\/p>\n